顧問公司裡面要能進到"麥肯錫"的多數是一等一的高手
如果你是以新人入門的
多半你也是他們眼中能成鑽石的原礦
這本書對初出茅廬踏入社會的新鮮人很重要
因為態度對了!!!一切就正確了
觀念對了!!!一切就精準了
方法對了!!!一切就迎刃而解了~~~~~
本書訴求兩個重點:
1. 解決問題的技巧
2.提升自我的能力
書中分為七個單元
第一課 麥肯錫的專業風範
從面對客戶的態度
形成客戶眼中對"你"的印象
內功和外力的訓練
如何養成個人獨有的特質和被需求的價值!!
第二課 解決問題的基本流程
從如何將問題分析清楚
如何擺脫判斷問題時的盲點
分析的練習,表述的方式
都有相當明確的說明和範例
如果照著書本提供的方式進行問題分析
確實可以針對任一問題寫出相對應的論點
第三課 處理情報的技巧
專業講究追求完美
掌握核心資料卻是解決問題成敗的重要關鍵
第一手資料的取得對專業顧問而言是很重要的
情報和數據在不同人手上能創造出甚麼樣的判斷
就看個人的功夫了
切入點~~~~就是分別成敗的分水嶺
第四課 如何提高問題解決力
講求"宅力"~堅持,專注,熱情,沉迷
其實就是永不放棄的執著於解決問題的態度上
另外加上五感的磨練
懂得去運用自己腦袋最清晰的時刻工作
邊放鬆邊集中精神
是一種很抽象的概念
但是書中有相當明確的說明
讓大家判斷如何管理自己的狀態
跳脫框架/分清事實和意見/學會發問的技巧
是本課的重點訓練
第五課 這樣做,就能提高自我能力
這一課教的是訊息的斷離捨
重點訊息的掌握
關鍵資訊的紀錄
如何運用前輩的經驗
書中有明確的提示
第六課 展現成果的能力
在限定時間內展現成果的重要性
對事不對人的氣度
主動向上管理回報的積極性
做為顧問公司的一員
掌握客戶的核心需求很重要
第七課 簡報的技巧
這一課對社會新鮮人來說得助益是最大的
因為一件事情能夠被清晰的邏輯表達
才能讓與會的人快速地進入議題討論策略
不管事書中教授的簡報技巧和製作的觀念
對管理第一次或第一個專案工作
能起到很大的幫助
這本書的寫法讓很多讀者可以清楚明瞭
如何想?如何做?如何改善?如何提升
因為他就像麥肯錫這家公司一樣
面對你的問題 能提出具體,明確,可行的作為和對策
大大推薦值得購買
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